Manualul unic de care veți avea vreodată nevoie pentru direcția carierei.
Ce înseamnă planificAREA pentru carieră?
Trebuie să ai vârsta specifică pentru a-ți decide viitorul?
Șapte etape către dezvoltarea ordonată a carierei
De la începutul zilei de azi
Fie că ești absolvent de colegiu sau ai o anumită experiență în domeniu, toată lumea poate câștiga de pe urma planificării carierei. Mai mult decât atât, dacă conduci o echipă sau ești manager, ajutarea membrilor echipei tale în planificarea propriei cariere va crește loialitatea și retenția.
Baza planificării carierei constă în alegerea tipului de muncă pe care dorești să o îndeplinești și locația acelei munci. Restul îți va fi ușurat de acest manual detaliat.
Definiția planificării carierei:
Preia controlul hărții tale profesionale.
Următorul tău pas profesional provine dintr-o strategie. Coaching-ul te poate ajuta să obții claritate, încredere și direcție, indiferent dacă te concentrezi pe dezvoltarea talentelor tale, investigarea a noi oportunități sau negocierea unei schimbări semnificative.
Ia-ți Coach-ul.
Luarea deciziilor cu privire la cursul de acțiune dorit și mijloacele de îndeplinire a acestuia pentru viața ta este cunoscută ca planificare a carierei. Nu este doar un exercițiu “o dată și gata”, ci ar trebui să fie un proces continuu pe care să-l revezi în special în cazul modificărilor din lume sau viața ta.
Diferite persoane vor găsi planificarea carierei să pară diferită. Totuși, un loc fantastic de start este referitor la valorile și abilitățile tale. Acea bază îți va ajuta să începi să cauți un sector profesional, o poziție sau un rol care să se potrivească obiectivelor tale. Planificarea carierei ar putea necesita traininguri vocaționale, coaching profesional, evaluări și programe educaționale.
Trebuie să ai o anumită vârstă pentru a-ți decide cariera?
Nu există o vârstă “corectă” sau perioadă pentru a începe planificarea carierei tale. Ideal ar fi să știi ceva despre cariera ta dorită atunci când termini liceul. Dacă nu este cazul, însă, nu este rău. Poți obține o experiență excelentă de la colegiu, școală de meserii și locuri de muncă de nivel de intrare. Pe măsură ce îți alegi calea carierei, poți umple-ți CV-ul și să-ți creezi o rețea de contacte.
Dacă ai fost câțiva ani de la absolvirea facultății, planificarea carierei îți oferă ocazia de a evalua punctele forte și dificultățile jobului actual. Începând cu ceea ce ai făcut anterior și luând în considerare ce ai vrea să faci mai mult, este un loc minunat.
De ce companiile au nevoie de planificare a carierei?
Companiile ar trebui, de asemenea, să acorde o importanță deosebită planificării carierei. Ajutarea membrilor echipei să progreseze în carierele lor va crește retentia și angajamentul angajaților. Deoarece angajații vor avea obiective mai ambițioase asupra cărora să se concentreze în afara muncii de zi cu zi, le poți ajuta chiar să prevină epuizarea și să crească satisfacția în muncă.
Companiile care neglijează planificarea carierei vor limita creșterea profesională a personalului lor, lucru care probabil va duce la căutarea de noi oportunități de către angajați. Angajații tăi vor ști că îți prețuiești dezvoltarea, dacă stabilești un cadru sistemtic care să faciliteze planificarea carierei lor. Ba îți vor fi loiali la rândul lor, iar în timp vei realiza beneficiile creșterii profesionale a acestora.
Ce cunoștințe despre planificarea carierei ar trebui să aibă angajatorii?
Cum poți ajuta deci membrii echipei tale să-și dezvolte carierele? Aceste concepte ar trebui să te ajute să începi.
Oferă oportunități pentru explorarea diverselor căi de carieră.
Companiile trebuie să înțeleagă că de-a lungul timpului interesele și obiectivele angajaților lor s-ar putea schimba. Creează-le angajaților oportunități precum familiarizarea cu diferite departamente, dacă dorești să îi ajuți să își mapeze carierele.
De exemplu, poți lăsa angajatul tău de marketing să îl urmărească o zi pe un analist, chiar dacă este interesat de analiza datelor. Ei pot afla dacă le-ar plăcea această cale profesională; apoi, poți furniza training-ul necesar pentru a permite schimbarea. Acest lucru îi va păstra pe angajații tăi cu tine și îi va ajuta să obțină un loc de muncă care să le placă.
Ajută la coordonarea rețelelor departamentelor.
Prin susținerea și facilitarea dialogurilor interdepartamentale, ajută angajații să înțeleagă mai mult despre oportunitățile de promovare în cadrul organizației tale. Poate vor bea o cafea cu un manager senior, care îi va inspira să urmăreasacă acele titluri de muncă de la propria inițiativă.
Pe de altă parte, ar putea intra în contact cu cineva din marketing și descoperi o pasiune pentru design grafic de care nu erau conștienți. Oricum, acest lucru va ajuta la planificarea carierei lor și va oferi mai multă motivație pentru a rămâne angajat în organizația ta.
Oferă angajaților șanse de a să devdnit mai calificați.
Să presupunem că angajatul tău și-a creat o hartă profesională și înțelege că trebuie să își achiziționeze o anumită abilitate pentru a atinge următorul său obiectiv. Prin susținerea inițiativelor de dezvoltare a personalului sau prin construirea unor programe de dezvoltare a talentelor, îi poți sprijini. Puteți crea și căi de învățare care să le permită să-și îmbunătățească abilitățile, fie prin cursuri online, fie prin programe de mentorat și coaching.
Obiectivul tău ca angajator ar trebui să fie să oferi personalului tău toate instrumentele necesare pentru dezvoltarea profesională. Sprijină-i în explorarea căilor lor profesionale și în achiziționarea cunoștințelor necesare pentru a continua să se dezvolte. Vor fi recunoscători; compania ta și personalul tău vor câștiga și ei.
Cum pot managerii să ajute la planificarea carierei angajaților?
Păstrarea angajaților tăi interesați și îndrumarea lor către succes la firma ta depinde de echipa ta de planificare a carierei lor. Prin urmare, dacă ești manager, cum poți sprijni în mod special echipa ta în procesul de planificare a carierei?
Iată cum managerii își pot ajuta subalternii direcți să-și dezvolte carierele:
Stabilește o întâlnire lunară sau trimestrială focalizată 1-1 cu fiecare membru al echipei pentru a discuta în mod special planificarea carierei.
Urmărește și ajută la conectarea lor cu instrumentele de care au nevoie, fie că au alte căi de carieră pe care doresc să le exploreze, fie că au abilități pe care doresc să le dezvolte;
Amintește-le să profite de oportunitățiile de creștere profesională pe care organizația ta le oferă deja.
Pe baza experienței tale, oferă ghidare în carieră pentru a-i ajuta pe membrii echipei să-și dezvolte planurile de acțiune și să își considere direcțiile viitoare.
