Lansarea unei afaceri: un ghid metodic cu pași pentru lansarea unei noi mici companii. Descoperiți de unde să începeți și cum să reușiți.
Deși lansarea unei afaceri poate fi solicitantă, puteți simplifica procesul împărțind lansarea noii firme în faze discrete. Aceste ghiduri vă pot ajuta să transformați conceptul dumneavoastră în realitate ghidând procesul de începere a afacerii dumneavoastră.
Lansarea Companiei Dumneavoastră
Deși începerea unei afaceri presupune mult efort, suntem aici să vă ajutăm! Consultați materialele noastre utile pentru tot ce aveți nevoie pentru a începe eficient afacerea dumneavoastră de la zero.
Tehnici de lansare a afacerii
Poți să-ți îmbunătățești conceptul.
Îmbunătățirea conceptului de afaceri.
Dacă luați în considerare lansarea unei companii, trebuie să începeți cu un concept de afaceri puternic. Cu toate acestea, cum puteți începe să vă extindeți acest concept și să creați o companie legitimă și funcțională?
Începeți cu aceste întrebări de bază: De ce este compania dumneavoastră în afaceri? Pentru ce vindeți? Care sunt obiectivele dumneavoastră finale? Cu ce vor fi finanțate costurile dumneavoastră de pornire? Deși nu aveți nevoie încă de răspunsuri specifice, aceste întrebări vă vor ajuta să reflectați practic la ceea ce presupune să începeți o afacere.
Gândiți-vă la francizare.
Nu sunteți sigur dacă lucratul de la zero este cu adevărat pentru dumneavoastră? Lansarea unei francize oferă instrumentele și sprijinul unei afaceri bine-cunoscute. Puteți deveni totuși antreprenor și dacă nu aveți un concept nou de afacere sau dorința de a începe de la zero.
Deschiderea unei francize vă oferă acces la o marcă deja plină de clienți devotați, o relație corporativă gata să vă ofere îndrumare și ajutor în marketing, și un model testat și adevărat pentru a vă scuti de necesitatea de a reinventa roata. Deși unii proprietari de afaceri preferă să înceapă de la zero, nu este recomandabil să o faci singur; dacă acest lucru vă atrage pe dumneavoastră, o franciză ar fi cea mai bună opțiune.
Redactați un plan de afaceri.
După ce ați petrecut timp în primul pas întrebându-vă unele întrebări, acum trebuie să scrieți răspunsurile într-un plan de afaceri bine scris. Un plan de afaceri clarifică direcția companiei dumneavoastră, modul în care va depăși orice provocări posibile, și ce aveți nevoie pentru a o menține în funcțiune.
Înainte de a redacta planul dumneavoastră de afaceri, care ar trebui să se bazeze pe realitate și să fie o hartă adecvată pentru compania dumneavoastră, efectuați următoarele activități. Deși planul dumneavoastră de afaceri ar putea fi un document viu pe care îl editați ulterior, nu ar trebui să ezitați să înregistrați idei pe care credeți că le puteți schimba; mai întâi, trebuie să descrieți planurile și proiecțiile dumneavoastră pentru a începe. De fapt, pe măsură ce situația dumneavoastră evoluează și starea pieței se schimbă, este recomandabil să actualizați în mod regulat planul dumneavoastră de afaceri.
Investigați condițiile pieței.
Elaborarea unui plan de afaceri depinde în mare măsură de efectuarea unui studiu de piață extensiv asupra profesiei dumneavoastră și a demografiei clienților potențiali. Aceasta include colectarea de date publice, efectuarea de sondaje și grupuri de discuții, și examinarea SEO-ului.
Studiul de piață clarifică mediul dumneavoastră și concurenții precum și cererile, interesele și comportamentul potențialilor dumneavoastră clienți. Mulți lideri de mici afaceri recomandă compilarea de date demografice și efectuarea unui studiu al concurenței pentru a înțelege mai bine oportunitățile și constrângerile în industria dumneavoastră.
Cele mai bune afaceri mici oferă bunuri sau servicii unice față de competitori. Aceasta schimbă considerabil peisajul concurențial și vă permite să oferiți valoare specială potențialilor clienți.
Specificați-vă clienții vizati.
Fiecare afacere are nevoie de clienți, și înainte de a începe să le vindeți trebuie să îi înțelegeți. Petreceți ceva timp gândindu-vă la clienții dumneavoastră vizavi; gândiți-vă la problemele cu care se confruntă, cum le abordează compania dumneavoastră, și bugetul cu care lucrează. Atunci când cunoașteți aceste aspecte, puteți personaliza mai eficient mesajele pentru a le atrage. Luați în considerare experiențele, limbajul și atitudinea lor.
În timpul poate ajungeți să dezvoltați chiar și persoane de cumpărare detaliate, personaje fictive care reflectă tipurile ideale de clienți și profilele de marketing ale acestora. Includerea detaliilor generale este în regulă pentru moment; care este intervalul de vârstă al clienților dumneavoastră vizati? Cât au de cheltuit și de ce ar cheltui banii pe produsele și serviciile dumneavoastră?
Gândiți-vă la un plan de evadare.
Deși ar trebui să începeți să vă planificați strategia de ieșire de la început, acest lucru ar putea fi pur și simplu începutul aventurii dumneavoastră de afaceri. Vreți să extindeți compania, să o vindeți și să plecați? Vreți să o transferați unui membru al familiei? În cele din urmă, vreți să o cumpărați și să rămâneți poate ca angajat. De la prima zi, ar trebui să vă gândiți la obiectivul dumneavoastră astfel încât să puteți crea în mod specific către acel rezultat.
Revizuiți-vă veniturile.
Începerea oricărei afaceri vine cu costuri; trebuie să decideți cum veți plăti acele cheltuieli de funcționare. Va trebui să împrumutați bani sau aveți resurse pentru a sprijini lansarea afacerii? Aveți economii pentru a vă menține până când începeți să generați bani? Doriți să părăsiți locul dumneavoastră actual de muncă pentru a vă concentra pe afacerea dumneavoastră. Cunoașterea cheltuielilor de funcționare ale companiei dumneavoastră este esențială.
Multe afaceri eșuează pentru că rămân fără bani înainte de a începe să genereze profit. Deși ar putea dura ceva timp până când compania începe să genereze venituri constante, nu este niciodată o idee rea să supraestimați banii inițiali necesari.
Realizați un studiu de punct de echilibru.
Efectuarea unui studiu de punct de echilibru poate ajuta să vă determinați nivelul necesar de venituri. Această componentă fundamentală a planificării financiare îi ajută pe antreprenori să stabilească când firma, produsul sau serviciul lor va fi un succes.
Formula este foarte simplă:
Cheltuieli Fixe ÷ (Preț Mediu Pe Unitate – Cheltuieli Variabile) = Punct de Echilibru Această formulă este un instrument pe care fiecare antreprenor ar trebui să îl folosească, deoarece indică nivelul minim de performanță pe care compania dumneavoastră trebuie să îl atingă pentru a evita pierderile de bani. În plus, clarifică exact de unde provin veniturile dumneavoastră, ghidând astfel obiectivele dumneavoastră de producție.
Cele mai des întâlnite trei justificări pentru efectuarea unui studiu de punct de echilibru sunt:
Determinarea profitabilității. De obicei, aceasta este cea mai importantă preocupare a oricărui proprietar de afaceri.
Vă întrebați: Pentru a plăti toate facturile mele, cât de multe venituri trebuie să generez? Care produse sau servicii sunt oferite cu pierderi și care câștigă bani?
Determinarea prețului unui bun sau serviciu. Cele mai multe idei despre prețuri sunt legate de cât costă bunul dumneavoastră pentru a produce și cum își prezintă concurenții prețurile lor.
Vă întrebați: Care este costul total, care sunt cheltuielile variabile și fixe și care este costul oricărui bun fizic? Care este costul muncii?
Examinarea datelor. Gândiți-vă la cantitatea de produse sau servicii pe care ar trebui să le oferiți pentru a obține un profit.
Vă întrebați: Cum pot reduce costurile mele fixe în general? Cum pot reduce costurile variabile pe unitate? În ce moduri pot crește vânzările?
Urmăriți-vă cheltuielile.
Începeți o afacere fără a cheltui prea mult. Cunoașterea tipurilor de achiziții pe care ar trebui să le facă compania dumneavoastră și evitarea cheltuielilor extravagante pe echipamente noi elegante care nu vă vor ajuta să vă atingeți obiectivele. Urmăriți cheltuielile companiei dumneavoastră pentru a vă asigura că sunteți pe drumul cel bun.
“Mulți antreprenori cheltuiesc bani pe lucruri extra,” a declarat fondatorul și CEO-ul Rare Form New Media, Jean Paldan. “Cheltuiți cât mai puțin posibil la început doar pe lucrurile absolut necesare pentru ca compania să prospere. Construirea unei baze solide vă poate duce la luxuri.
Ghid
Urmărirea cheltuielilor poate fi simplificată utilizând software de contabilitate. Consultați evaluările noastre ale celor mai bune aplicații de contabilitate pentru a obține cunoștințe și a identifica sistemul corect pentru nevoile dumneavoastră. Începând cu recenzia noastră a Intuit QuickBooks Online – acest furnizor este prima noastră alegere pentru companiile mici.
Gândiți-vă la sursele financiare disponibile.
Banii pentru lansarea companiei dumneavoastră ar putea proveni din mai multe surse. Cea mai bună metodă de a obține bani pentru compania dumneavoastră va depinde de mai mulți factori, inclusiv solvabilitatea, volumul necesar și opțiunile disponibile.
Alegeți corectul bancar corporativ.
Dimensiunea contează atunci când alegeți o bancă comercială. Co-fondatorul OhMy Canada, Marcus Anwar, sugerează băncile comunitare mai mici deoarece acestea vor lucra cu dumneavoastră în funcție de profilul general al companiei dumneavoastră și caracterul și sunt în contact cu condițiile pieței locale. “Ele vor fi mai selective în a acorda credite întreprinderilor mici în comparație cu băncile mari care îți vizualizează scorul de credit,” a adăugat Anwar. “Nu numai că, dar băncile mici își propun să stabilească o relație personală cu tine și în cele din urmă să te ajute în cazul în care întâmpini probleme și întârzii plata. Băncile mai mici au, de asemenea, avantajul luării deciziilor la nivel de filială, care pot fi mult mai rapide decât cele ale băncilor mari atunci când deciziile sunt luate la nivelul de sus. Anwar vă sfătuiește să luați în considerare aceste aspecte înainte de a selecta o bancă pentru compania dumneavoastră.
Pentru ce este crucial?
Doresc să am o relație apropiată cu o bancă gata să mă asiste în orice mod? Aș vrea doar să fiu un alt cont bancar, așa cum mă văd marii bănci? Cea mai bună bancă pentru afacerea dumneavoastră se reduce în cele din urmă la cerințele dumneavoastră. Înregistrarea cerințelor bancare vă poate ajuta să vă concentrați pe ceea ce ar trebui să căutați. Planificați vizite la mai multe bănci și investigați modul în care tratează acestea afacerile mici pentru a selecta banca ideală pentru compania dumneavoastră. [Consultati articolul legat: Lista de Verificare a Contului Bancar pentru Afaceri: Documentele de care aveți nevoie]
Lecție importantă
Din punct de vedere financiar, ar trebui să evaluați opțiunile și costurile de finanțare, să faceți un studiu de punct de echilibru și să selectați o bancă potrivită pentru compania dumneavoastră.
Găsiți structura legală a afacerii dumneavoastră.
Trebuie să determinați tipul de entitate pe care o are firma dumneavoastră înainte de a o înregistra. Efectele legale ale structurii companiei dumneavoastră variază de la răspunderea personală în cazul unor probleme până la modul în care vă depuneți taxele.
Dacă sunteți proprietarul companiei personal și vă asumați răspunderea pentru toate datoriile și obligațiile, puteți solicita înregistrarea unui întreprinzător individual. Rețineți că această opțiune influențează direct creditul dumneavoastră personal. În schimb, așa cum sugerează și numele, o asociere de afaceri este formată din două sau mai multe persoane reținute individual răspunzătoare ca proprietari de afaceri. Dacă puteți găsi un partener de afaceri cu expertize complementare ale dumneavoastră, nu trebuie să mergeți singuri. Includerea unei persoane în mix pentru a permite companiei dumneavoastră să crească este în mod obișnuit o opțiune inteligentă. Corporate: Gândiți-vă la avantajele și dezavantajele corporațiilor – de exemplu, o corporație S sau C – dacă doriți să separați răspunderea personală de cea a afacerii dumneavoastră. Deși fiecare tip de afacere este guvernat de reguli diferite, această formă legală de obicei separă o companie de proprietarii săi. Companiile pot, astfel, să dețină proprietăți,
