Motivarea este esențială în orice companie pentru a avea angajați mai productivi și dedicați. Acest atribut influențează finalizarea sarcinilor. Descoperirea a ceea ce îi motivează pe indivizi poate ajuta la convingerea angajatorilor să susțină ambițiile tale. Acest articol definește motivația, de ce este vitală în mediul de muncă, listează variabilele de motivație și oferă strategii pentru a inspira și pe alții.
De ce este motivația crucială?
Motivația la locul de muncă poate ajuta angajații să lucreze din greu și să rămână loiali. Aceasta crește productivitatea și încurajează realizarea unui lucru de calitate înaltă. Angajații motivați au mai puține absențe, mai multă creativitate și o cultură corporativă mai bună.
Ce îi motivează pe oameni?
Iată 16 factori de motivație la locul de muncă:
1. Alinierea cu obiective mai mari
Capacitatea de a lega obiectivul personal de unul mai amplu motivează. Susținerea misiunii unei organizații poate fi benefică pentru angajați. Aceștia sunt motivați atunci când munca lor susține obiectivele afacerii.
2. A face istorie
Unii cer recunoaștere istorică pentru contribuțiile lor. Dorința de a lăsa o moștenire îi determină să lucreze mai intens. Ei își doresc să îmbunătățească viața clienților.
3. Respectarea termenelor limită
Constrângerile de timp pot ajuta angajații motivați de termene limită. Acest lucru le oferă un scop pentru care să lupte și îi face să se simtă împliniți atunci când finalizează o sarcină. Pentru a motiva, stabilește deadline-uri suplimentare.
4. Abilități de comunicare
Distribuirea gândurilor cu ceilalți îi inspiră pe oameni. A fi implicat poate menține acești oameni interesați. Cereți părerile lor într-o întâlnire.
5. Dorința de excelență
Unii își doresc să fie cei mai buni și să doboare recorduri. Ei doresc atenția datorită dominării în categorii sau victoriei. Pentru a fi cei mai buni, angajații vor sacrifica timp și energie. O competiție între colegi de birou ar putea determina angajații să îi învingă pe ceilalți.
6. Așteptări clare
Oamenii sunt încrezători în munca lor atunci când știu ce dorește conducerea. Explicarea motivului pentru care munca trebuie făcută poate ajuta oamenii să înțeleagă viziunea. Spuneți-vă personalului ce este succesul și ceea ce își dorește organizația.
7. Recunoașterea
Recunoașterea contribuțiilor crește productivitatea. Ei se simt valorizați pentru abilitățile și producția lor. Angajatorii pot motiva angajații prin recompensarea anumitor activități sau comportamente.
8. Ajutorarea altora
Unii oameni se simt bine după ce ajută alții. Pot face acest lucru în timp ce servesc clienții la locul de muncă. Acești indivizi ar putea beneficia de roluri care implică servirea clienților, deoarece își pot vedea impactul.
9. Faima sau puterea
Dorința de a conduce motivează, de asemenea. Acești oameni își doresc să folosească puterea pentru a ajuta o organizație să aibă succes. Pentru a face ca angajații să se simtă renumiți, ia în considerare un program de angajat al lunii.
10. Împlinirea pasiunii
Unii angajați sunt motivați de motivația intrinsecă și le place să-și facă munca. Angajații care adoră munca lor sunt mai productivi. De a deveni un lider pasionat poate inspira această pasiune.
11. Depășirea opoziției
Un adversar poate motiva pe cineva să se strivească mai tare. Acest lucru face ca oamenii să devină competitivi și să se străduiască să excelențeze. O competiție între diviziile biroului ar putea motiva angajații să muncească mai intens folosind această motivație.
12. A fi responsabil
Alți oameni își doresc să controleze biroul, echipa sau alte aspecte ale locului de muncă. Controlul îi înalță și îi organizează. Spuneți-le acestor oameni ce să facă pentru a le oferi puțină flexibilitate.
13. Contrazicerea altora
Auzirea altora că aceștia nu pot face ceva îi inspiră pe unii să încerce. Angajații pot face ceva în afara zonei lor de confort pentru a demonstra că ceilalți greșesc și depășesc așteptările. Pot dobândi putere și inteligență după finalizarea sarcinii.
14. Schimbarea
Angajații își doresc, de asemenea, să îmbunătățească compania sau industria în care activează. Dorința de a îmbunătăți îi determină să inoveze. Includeți acești angajați în ședințele de strategie de afaceri sau departamentale pentru a-i motiva.
15. Simțul de apartenență
Oamenii care își valorează poziția socială și relațiile ar putea fi motivați de sentimentul de apartenență. Acești lucrători ar putea fi cei mai buni atunci când se simt parte a echipei. Ia în considerare structura companiei tale și mută posturile de lucru mai aproape pentru a promova spiritul de echipă.
16. Dezvoltarea profesională
Alți lucrători ar putea fi influențați de dezvoltarea lor profesională. Aceștia doresc formare în domeniul de activitate și dezvoltare a abilităților. Oferiți workshop-uri și evaluări de performanță pentru creșterea profesională.
Sfaturi motivaționale
Încercați aceste sfaturi pentru a motiva angajații la locul de muncă:
– Evidențiați progresul. Evaluările periodice de performanță pot determina angajații să continue să lucreze din greu arătându-le progresul.
– Faceți-le greu. Stabiliți o sarcină care depășește așteptările angajaților pentru a-i inspira.
– Jucați-vă cu emoțiile angajaților. Mândria și frica pot încuraja pe alții să finalizeze o sarcină.
