Organizațiile încep să vadă valoarea exercițiilor de construire a echipei de muncă pentru angajați în crearea unui sentiment de camaraderie și în creșterea productivității. Activități de acest fel, care variază de la jocuri de rezolvare a problemelor până la camere de evadare, sunt excelente pentru construirea comunității și eliberarea creativității latente.
Obținerea înțelegerii exercițiilor de construire a echipei de muncă
Termenul “activități de construire a echipei” poate face referire la o varietate largă de inițiative de la locul de muncă menite să faciliteze o comunicare și o cooperare mai bune între angajați. Se speră să se creeze o atmosferă de cooperare și unitate în mediul de muncă în care toți angajații se adună pentru a realiza un obiectiv comun. De la exerciții simple de integrare până la exerciții mai complexe de rezolvare a problemelor, aceste evenimente ajută angajații să se cunoască, să-și încredințeze reciproc, să comunice mai bine și să lucreze împreună mai eficient. Capacitatea de a colabora bine cu alții este extrem de apreciată în locul de muncă de astăzi.
Exercițiile de construire a echipei de muncă
Nu există limită la varietatea de exerciții de construire a echipei care pot fi utilizate la locul de muncă. Iată câteva exemple de exerciții de construire a echipei de muncă care s-au dovedit eficiente în cultivarea camaraderiei și angajamentului printre angajați:
– Aventura distractivă și incitantă a camerei de evadare
O opțiune interesantă pentru un exercițiu de construire a echipei este să rezervați o cameră de evadare. Echipele au un anumit timp pentru a găsi răspunsuri la o serie de indicii și ghicitori înainte de a trebui să se întoarcă în camera și să “evadeze”. Sub presiunea timpului, angajații sunt mai predispuși să lucreze împreună, să găsească soluții creative la probleme și să ia decizii rapide, toate fiind foarte de dorit în mediul de muncă.
– Alocarea timpului pentru a ajuta pe cei mai puțin norocoși
Un alt mod fantastic de a apropia compania este ca toată lumea să se implice în activități de voluntariat sau de caritate. Mai bune conexiuni profesionale pot fi cultivate ca rezultat al acestei oportunități de a lucra împreună pentru un obiectiv care nu este legat de muncă. De asemenea, face ca oamenii să se simtă fericiți, ceea ce este excelent pentru afaceri și pentru comunitate.
– Provocarea cinată
O competiție culinară între echipe este o modalitate excelentă de a face ca oamenii să vorbească între ei și să lucreze împreună. Aici, echipele au un anumit timp pentru a pregăti o masă. Acest lucru are un dublu rol: încurajează oamenii să gândească dincolo de tipar și le oferă oportunitatea de a străluci.
Jocul de birou
O modalitate distractivă pentru angajați de a se cunoaște între ei și cultura companiei este printr-o noapte de quiz la birou. Pentru a promova colaborarea și a crește înțelegerea companiei, întrebările ar putea fi fie foarte generale, fie adaptate unui anumit sector.
Ce face ca exercițiile de construire a echipei să fie atât de importante?
Când angajații participă la activități de construire a echipei, acestea ajută la crearea unei atmosfere pozitive la locul de muncă. Aceasta se datorează faptului că promovează munca în echipă, ajutând angajații să se cunoască, să își clarifice responsabilitățile și să lucreze împreună pentru a atinge un obiectiv comun. Astfel, acestea ajută la scoaterea la iveală a aspectelor bune și rele din fiecare membru al echipei, atrăgând atenția asupra zonelor probleme și încurajând o mentalitate de creștere.
Există vreun mod în care dezvoltarea echipei poate crește productivitatea?
Angajații pot învăța unii de la alții atunci când lucrează împreună la proiecte. Creativitatea și productivitatea sunt ambele sporite de această flux bidirecțional de informații. Participarea la aceste evenimente stimulează abilitățile de rezolvare a problemelor și entuziasmul deoarece le permite oamenilor să-și spună părerea. Atunci când îți pui întregul tău suflet în munca ta, ai mai multe șanse să atingi potențialul maxim, ceea ce, la rândul său, îți crește șansele de succes.
Când vine vorba de dezvoltarea echipei, ce fel de exerciții funcționează cel mai bine?
Numărul de participanți, tipul de sarcină în desfășurare și rezultatele dorite sunt toate elemente care determină cât de fructuos va fi un exercițiu de construire a echipei. Căderea încrederii, vânătorii de comori și sarcinile de rezolvare a problemelor sunt câteva exemple de activități care promovează comunicarea deschisă, cooperarea și încrederea. Activitățile care prezintă evenimente sau dificultăți reale legate de sarcina pe care echipa o desfășoară pot oferi, de asemenea, rezultate benefice, cum ar fi competiția pentru o echipă de vânzări pentru a vinde un produs de bază precum un stilou sau un capsator.
Care este frecvența optimă pentru exercițiile de dezvoltare a echipei?
O frecvență bună pentru desfășurarea evenimentelor de construire a echipei poate varia de la o dată pe lună la o dată la un trimestru, în funcție de obiectivele și capacitățile organizației. Este util să includem, de asemenea, exerciții mai mici, mai puțin formale de construire a echipei în sesiunile săptămânale sau lunare ale echipei. Regulatitatea este crucială, construcția continuă a echipei dezvoltă relații și familiaritate mai adâncă între membrii echipei, ducând la o colaborare îmbunătățită și la o creștere a productivității în timp.
